社群成立之后，对于大部分运营者来说都会遇到一个新的挑战：如何做大？也就是社群规模的问题。对于这一问题，江苏短视频拍摄表示运营者需要从以下几方面进行考虑。

1.扩大时机：什么时候可以开始复制

是否已经做好扩大运营的准备？例如，运营者是否做好人力、财力、物力的准备，是否能够支撑社群快速复制？社群规模的扩张不能盲目，运营者要清楚地看到人力成本是否能够同步跟上社群规模的扩张。

社群是否已经形成了亚文化，是一个非常重要的指标。亚文化又称“集体文化”或“副文化”，指与主文化相对的那些非主流的、局部的文化现象，指在主文化或综合文化的背景下，属于某一区域或某个集体所特*有的观念和生活方式。任何社群想要持续存在，必*须形成一套有鲜明特征、打上自己烙印的文化体系，因为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息，这是社群生命力的核心。

2.复制周期：按照怎样的节奏进行复制

评估社群复制周期可以参考产品周期评估法和生命周期评估法。

(1)产品周期评估法

一个社群的存在，既能够满足群成员的某种价值需求，又能在满足群成员需求的过程中给运营者带来一定的回报，这样就会形成一个良性的循环，甚至可以形成自运行的社群生*态。运营者想要得到长期性的回报，就得设置长期的需求。这也是为什么大多高频重复使用类产品的社群存活时间比单纯兴趣社群要长的原因。例如，一个以简历”为同好的社群运营周期就比较短，同时群成员需求时长也比较短。一旦群成员找到工作，简历社群就难以复制了。因此，社群运营的时间周期与群成员需求时长的定位是息息相关的。

(2)生命周期评估法

任何事物都是有生命周期的，大部分社群都会经历一个生命周期模型。一个社群整个生命周期模型长则6个月，短的甚至只有一周。运营者必*须认识到，即便是出于商业目的去主动运营一个社群，在运营非常好的情况下，社群也是有生命周期的，这个生命周期大约为两年。

3.复制方式：如何有条不紊地扩大社群的规模

如果同步复制10个群，zui终很可能每个群的风格都不一样，相互之间似乎完全割裂。因此，想让社群统一，有向心力、凝聚力，就必*须传承社群文化。

以秋叶PPT学员群为例，运营者先成立了“和秋叶一起学PPT1群”，在开放社群之前，做了大量工作，使得群成员的数量很快就突破了300人。秋叶PPT学员群zui活跃、重购率zui高的都是“和秋叶一起学PPT1群”，因为这个群是由当年课程一出现就立即毫不犹豫地支持秋叶的学员组成的，这是“真爱群”。

社群运营进入良性循环后运营者才开始启动第*二个群的建设，通过内部小窗，转移了一部分老群成员到2群，于是2群一开始就有一定的规模，这样新人入群感觉就较好。由于老群成员在群里，自然就把群里自觉不刷屏、禁言的文化传承了下去。后边的3群、4群、5群都以此类推。这样新老结合，让入群的人一开始就感觉加入一个人数较多的群，形成在线抱团学习的感觉；同时借助老群成员自然延伸过去的禁言文化，为群的管理打好基础，社群文化也自然得到复制。

4.复制陷阱：从小社群到大社群会遇到的陷阱

如果一个社群能够度过从0到1的生存期，运营者自然就会思考能否把社群做大做强，延长社群的生命周期，甚至创造出新的社群生*态。不过，大部分社群还没有走上从1到10的发展壮大之路就进入了死亡状态。产生这一问题的原因主要有以下5方面。

(1)失焦

失焦是导致社群消亡的第*一个原因，它是指社群缺乏一个明确的定位。没有定位的一个表现就是无论什么人都可以加入社群，结果一个社群中既有专*业人士又有新手，运营者把不同层次的人混在一起，以为这是所谓“去中*心化”的自组织。结果很多群成员一看专*业人士在社群中，马上就各种加好友、求链接，导致专*业人士的流失。

(2)无首

“无首”是导致社群消亡的第*二个原因，“无首”就是缺乏有影响力或热心的群主来管理群。很多人觉得，一个社群如果有管理、有规矩，就违背了“去中*心化”的宗旨。其实这是一个误解。社群不可能完全自组织，只能说社群在移动互联网时代呈现组织网络化、话题发散化、沟通碎片化。一个社群如果没有群主主动组织话题、发起活动、维护社群秩序，这个社群就很容易变成广告群。

(3)强势

与“无首”对应的，是群主的个性过于强势。社群有了规模以后，群主为了避免社群成为广告群，往往制订了严格的群规。但是越严格的群规越容易引起争议，因为很多人不喜欢在一个网络组织中还有太多的约束。例如，有些群主希望社群中少一些闲聊，不要发与主题无关的话题，有的群成员就会认为一个只聊专*业话题的社群没有趣味，不认同这样的规矩，他们认为应该发表一些轻松活泼的内容来活跃气氛。

(4)无聊

运营者要想把社群做得有声有色，不让群成员感到无聊乏味，就必*须定期举办活动。如果一个社群总是只有固定的几个群成员比较活跃，大部分群成员就失去了新鲜感，社群也就失去了活*力。

如果一个社群的规模不超过40人，群成员认同度高，愿意一块聊，那么就不需要刻意限定分享形式，社群的生命周期也会很长。但如果一个社群的规模较大，固定的参与社群活动就会让群成员产生一种身份认同感，这种身份认同感也是群成员愿意留下来的重要理由。当这种身份认同感消失的时候，群成员很可能会选择退群。

(5)蒸发

当新成员们不断加入一个开放的聊天群时，社群中zui有价值的成员如果感觉到群成员平均水平的降低让自己继续待在这里已经没有意义了，就会选择离开。这批成员的离开进一步降低了社群的价值，于是恶性循环开始，越来越多高价值的群成员选择离开，直到有一天这个社群彻*底地沦为一个平庸的聊天群。我们把这一社群现象称为“蒸发”。