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新媒体运营的最终目标是盈利，实现新媒体平台的可持续发展。这没有错，因为任何企业的最终目标都是盈利和可持续性。要想做好新媒体的运作，就必须制定具体的发展目标，而不是用迷惑于如此宽泛而空洞的说辞来蒙混过关。设定目标的实质是要知道你的立场。在建立一个新的平台之前，运营商应该清楚地考虑他们打算用新媒体实现什么。
有的新媒体平台以传播原创内容为特色，有的以品牌宣传为运营主旨，有的立志为其他新媒体平台提供某种服务功能，有的把管理粉丝用户作为首要目标。商界实践表明，运营良好的新媒体必然会集中力量实现主要目标，而不会东一拳西一脚地乱打一气。运营者在把握好自己的定位后，才能最大限度地用好手头的资源。
新媒体运营套路可谓五花八门，但万变不离其宗。人们设定运营目标的依据无外乎以下几点：
1.你的内容发给谁看
弄清你的服务对象是谁，明确他们需要哪些内容，思路越具体越好。比如，清博大数据的服务对象是所有的新媒体平台，提供的内容是大数据舆情分析报告。丁香园的服务对象是广大医生、医疗机构、医药从业者以及生命科学领域人士，提供的内容是医学、医疗、药学、生命科学等相关领域的交流平台、专业知识、最新科研进展以及技术服务。
2.你希望获得怎样的舆论反响
绝大多数自媒体开始只是记录博主的生活碎片，以自娱自乐为目标，没打算扩大影响力。后来，有些自媒体开始分享自己的专业知识与各种经验，逐渐转化为某个领域的知识分享平台。而运营者的目标也变为向大众科普某类知识。无论你发布什么内容，都会对互联网舆论产生不同程度的影响。你所期待的舆论反响，就是你要寻找的发展方向。
3.你怎样制作内容
有的新媒体主要靠自己制作内容，比如，各大报纸的新媒体平台主要发布自家的原创报道。有的新媒体则是通过分享粉丝来信、读者投稿等方式来制作内容，比如情感咨询树洞每天都会从粉丝的咨询私信中寻找奇范案例，隐去投稿者的名字，将问题截图再做点评。
4.你的收益来源在哪里
不同的新媒体平台有着不一样的收益来源。比如，有的新媒体以商业广告合作为主要利润源，有的则是通过付费阅读来吸引读者打赏，企业新媒体则是靠公司的财政为生。收益来源决定了新媒体运营的基本方式。
把上述问题想明白，新媒体运营者就能明确自己的定位，然后制定出合理的运营目标。这是整合八方资源的起点，在很大程度上决定了新媒体平台未来的命运。