任何事情开始总是很难得，我们都经历过苦思冥想一整夜，苦于无法下手的时候。马校长也说过，大多数人都是晚上想想千条路，早上起来走原路。建议大家既然想做短视频运营，就要下定决心开始做，而且立刻行动。

在做短视频运营的前期，每个企业，每个抖音账号都会遇到很多问题，其中zui重要的有三点，江苏影视制作称之为三个阻碍。细细品读，相信你能从中得到启示。

阻碍一：内容定位、方向定位

在我的抖音短视频运营系列文章中，上篇写道《抖音运营NO.1：自建抖音短视频团队》，里面讲了我们第*一步组建团队，团队组建好以后，我们就要正式开始运营自己的抖音账号了（我主要分享抖音运营）。

抖音账号开通以后，大家HOLD住，不要马上开始制作视频，发布视频。账号开通以后我们面对的第*一个阻碍就是账号的内容定位，方向点位！可能有的朋友会说是养号，养号是有一些道理的，这个我后面单独讲。系列文章先不讲这么细。

阻碍一，内容定位，方向定位。我们要先确定账号的定位是什么，而且一定要写出来，不能是脑海里的一个灵感。比如，企业账号，老*板对账号的要求会更加明确和落地，要具由品牌宣传的效果，要能产生利润，要能带来客源，要能卖货等等。根据企业不同的需求，运营岗同事要给出符合要求的账号定位。

账号定位常见的方向：

1、垂直化。不要上来就搞大而全的方向，抖音用户4亿多，人人都是自媒体，你能想到的早就在2018/2019年有人开始做了。所以定位一定要垂直化，垂直于行业，垂直于地区，垂直去消费人群。

2、人设确立。方向定了以后，视频内容不论是真人出镜，还是卡通形象、产品展示、搬运，都要有拟人化的人设定位。要让观众知道你这个号是做什么的，什么风格。同样是餐饮抖音账号，有的是吃播，有的则是探店、教学、科普、体验等等，要从自身资源和优势出发去设定。

3、差异化。差异化非常重要。人无我有，人有我精，人精我“二”。差异化核心是账号要有区别于同行、同领域账号的亮点，别人做西餐，你可以做中餐，中餐太多你可以搞甜点，餐饮都有了你就玩创意，创意也有了，你就玩二逼。比如很多账号加入了宠物这个角色。总之你的账号一定要和别人的不一样，内容主题无法差异，就增加额外的元素。

在做差异化的时候，要考虑到反差。具有反差的视频，也是一种差异化。总是让人猜不到结局，吊人胃口，也是很好地选择。

账号的定位是账号运营第*一步迈左脚还是迈右脚的问题，是要写出来，规划好的。账号定位的过程，应该要比构思一个视频脚本更加苦思冥想。

阻碍二：视频创作太随意或者太苛刻

阻碍二就是关于视频创作了，这个问题我在给同城的企业做咨询和运营的时候总是能遇到，非常常见。两种现象：

第*一种，明明是企业号，发的都是老*板自己的个人视频作品。今天出去玩了拍一条，明天吃美食拍一条，后天穿新衣服了再来一条。几个月后个人视频拍了十来条，不但没火，还影响到账号定位。情况更糟的是，这个老*板可能也是看过一些关于抖音运营的知识，发现了自身的问题，一下子把十多条，甚至几十条的个人视频都删了，找到我咨询，想要重新设计，但是这个号再发视频，已经被严重限流甚至无法搜索了。

第*二种，要求特别高。有个企业老*板，直接就问能不能起到广而告之，引起观众自主传播的效果。遇到这种诉求的老*板，我首先是可以理解的，如果人家请你来运营，花钱了自然是想要达到一定的效果。但是，我给这位老*板破了一些凉水。原因1，你的要求和你的预算不匹配。广而告之的效果运营可以做到，无非就是告知多少人的问题。你要达到大量用户被覆盖，大量用户自发的传播，这不是几千几万块钱能搞定的事情。成本高在了创意的来源和制作成本、传播途径。原因2，你的要求找错了人。你应该找广告公司，他们很懂包装产品，包装品牌，而且推广渠道完善；你应该找大型MCN机构，由他们进行短视频领域专*业的包装和炒作。其实也是回到了预算上。

这两种情况是很普遍的，不信你看看抖音里的新账号。希望各位老*板，尤其中小企业老*板能够正常看待短视频运营这个事情，它不是急于求成，不是立*竿见影的工作，是需要一定的积累的。运营大神或者专*业MCN机构确实厉害，抖音里众多案例已经证明，确实可以捧红一个人设或者品牌。但是这个成本不是中小企业能够承担的。我个人也没这能力。

一定要平常心，一般在做运营的时候，只要运营人员够专*业，用心去做。我们持之以恒的运营，视频定位清晰，视频内容有特色，视频质量足够，那就可以出现几个爆款。这是抖音爸爸给每个自媒体账号的支持，用心做就好了。

阻碍三：自建团队还是代运营

代运营这个词，在网上很火，尤其经过18/19年以后，抖音短视频全国铺开，众多优*秀账号得到了大家的认可，其价值远超当年的电视广告和网站广告。企业都认识到要好好的做一个短视频账号了，以zui低的成本来短视频平台瓜分庞大的用户流量。

要想做好一个账号，肯定专*业的事找专*业的人来做。纠结的是到底是自己招聘专*业人才，还是请代运营公司呢。一下子代运营的需求随着短视频的火爆迅速传开。网络上对代运营也是褒贬不一。

其实这个问题也不难解决。

第*一，看你的预算。钱是万*能的嘛，可以解决很多事情，也是商业环境中首先要考虑的一个因素。如果你预算充足，建议你可以自建团队，长期发展，因为短视频将是未来长期存在的一个媒介，通过短视频，已经可以了解到原先只能在电视上、报纸、杂志上看到的信息，依然成为一个新的传播媒介。所以值得企业去长期投入。资金更加充裕的为了追求效率，当然找代运营也是不错的选择，毕竟自建团队，在人才组建、各项磨合上有个过程，会影响企业整体的推广进度。代运营团队各方面都比较成熟，可以很快开展营销。

预算较少的企业，建议还是直接走代运营模式，低成本高产出，是企业zui高*效的选择。传统商业里，很多项目为了节约成本，也是走外包形式，其好处肯定是有利于企业发展的。当然，如果你预算非常少，那就建议你多看看我的文章，多抽时间自学一些运营、拍摄、剪辑技能，同样可以做出很好地作品，只是过程漫长了一点，也需要更多地坚持。

第*二，钱完了就是人。大多数的问题，不是钱的问题，就是人的问题。钱的事上面说了。下面就是人的问题。

首先，是你本人。你是否具备短视频运营相关的一些技术或者思维，如果你很有创意和想法，看了无数个视频后自己有很多好的思路，那你完全可以自己去做，去试着运营。就像上面说的，自学一些知识和技能，完全可以独立去操作，不用找代运营公司，还得考察对方的诚信和专*业度。

只要你对你产品足够了解，你有足够的表达欲望，坚持学习的毅力，那我建议你一定试试独立运营。

其次，身边的运营人才。你是否可以找到合适的运营人才，想办法把他邀请与你合作。全职也好，兼职也好。只要对方同意，愿意为你付出时间和精力，那就值得合作。你身边是否有好的代运营公司，如果有，用较低的成本，请他们为你运营，快速建立属于自己的企业抖音短视频账号，快速开展营销活动，让你的企业和产品在疫情影响下快速走出困境，我觉得这点投入都是值得的。目前市面上代运营费用应该都在几万块钱左右，因为短期合作的偏多。我见过一些大的企事业单位，公开招标过长期合作的，合同金额几十万上百万的也有。这种不差钱的单位毕竟不多。

只要你能找到人才，不管他是个人，还是公司，就想办法与对方合作。做企业的，肯定都知道借力。如果有更优*秀的合作方，那就没必要自己亲力亲为了。

zui后，希望以上三点能够为大家理清一些思路。这三点说难也难说不难也许拍脑门就可以定下来了。相信各位看官不论是个人自媒体创作者，还是企业经营者，都有自己的判断能力，希望可以快速解决这些问题。