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通过前面内容的学习，我们已经大致了解短视频团队成员的角色定位以及该角色要具备的技能和能力。以下是整理出的一张表格，可以作为招聘短视频人才的参考。
表5-1 短视频团队各个角色具备的技能
注：“√”代表该角色具备此技能会更好，“×”代表该角色不需要具备此技能。
根据短视频团队的现状和短视频内容的需要，再结合这张表格，就能大致确定我们需要什么样的人才了。接下来的工作包括三个环节：发布职位、筛选简历和面试。
1.发布职位
我们发布的职位包括短视频编导、短视频策划、短视频摄像师、短视频剪辑师和短视频运营等。在发布职位的渠道中，拉勾网的成功率比较高。招聘文案中的职责这块可以参考上面提及的各个岗位所需具备的技能来写，当然还需要参考具体工作内容的需要来进行完善。
以下是某企业在拉勾网发布的招聘短视频剪辑师的信息：
2.筛选简历
在发布招聘信息后会收到很多简历，一般来说，我们会筛选出两种人。
一类是有相应的职能背景或视频背景的人。这些做过短视频的应聘者能够迅速融入短视频团队，更快地为公司带来效益。当然，这类人的薪资要求也往往较高。另一类是做过类似工作想要转向短视频的人。比如之前做过新媒体运营，现在来应聘短视频运营。这类人的薪资要求相对要低一些，因为缺乏经验，所以需要企业花费一定的时间和精力去培养。至于需要哪种人才，则要根据自身的情况而定，筛选出应聘者并通知其面试。
3.面试
面试环节是招聘的最后一个环节，这时候一定要把好质量关，这样才能招到想要的人才。一般来说，在面试环节中要考虑以下几点。
(1)作品
对短视频行业来说，作品是衡量短视频创作人水平的重要指标之一。如果有相关作品，可以问以下问题：您在作品中的角色是什么？您大概用多长时间完成这个作品的？您对这个作品的理解是什么？
(2)技能
作为招聘人员一定要搞清楚应聘者都会哪些技能，再看这些技能是否与职位要求匹配。面试期间，招聘人员可以问面试者以下问题：都会哪些软件？作品里有没有使用这些软件？
(3)临场反应能力
除了那些面试者能预料到的问题外，招聘者还要根据现场情况提一些其他问题，以此来考验面试者的临场反应能力。比如针对编导，可以现场给他一个主题来策划；针对摄影师，可以拿出一些视频问他这个视频在拍摄上有什么优缺点；针对剪辑师，也可以拿一段视频给他看；针对运营人员，通过提问来了解他对视频栏目有没有自己的见解等。